Пандемија је тешко погодила немачко тржиште папира, канцеларијског материјала и канцеларијског материјала.За две године корона вируса, 2020. и 2021., продаја је пала за укупно 2 милијарде евра.Папир, као највеће подтржиште, показује највећи пад са падом продаје од 14,3 одсто.Али продаја канцеларијског и школског прибора, која је и даље била у благом порасту пре пандемије, такође је током пандемије опала за двоцифрену цифру.Слично су прошли и прибор за писање, иако су налив-пера, оловке и оловке у боји, као и вештачке боје и креда успеле да се усвоје на овом подтржишту.

Иако ситуација изазвана пандемијом јењава – барем за сада – општи услови за индустрију и трговину на мало и даље су изазовни, а додатно их погоршава рат који се води.

Онлине наставља да расте

У просеку, сваки Немац је потрошио 16,5 процената мање на ПБС производе него 2016. И управо у контексту пандемије, прорачуни у недавно објављеном „Извештај о индустрији, канцеларијски материјал и канцеларијски материјал 2022. Међутим, пандемија се показала као напредна -фактор изгледа упркос његовом негативном утицају.Међутим, коронавирус, а сада посебно рат, и даље утичу на потрошачку климу.Пад учесталости у ужим градовима остаје приметан, док онлајн пословање у индустрији цвета у исто време.тржишни удео је порастао на 22,6 одсто у последњих пет година.Продавци на мало и све више произвођача су се определили за Б2Ц продајне стратегије током кризе са корона вирусом.Тренд без преокрета.

Притисак трошкова расте

Поред тога, бројни ланци снабдевања остају поремећени, а динамичке спирале трошкова појачавају губитке у продаји и заради који су приметни у многим асортиманима производа.Као резултат тога, укупна профитабилност, а тиме и инвестициони капацитети остају ограничени.С друге стране, процеси трансформације и дигитализације се све доследније спроводе.Између осталог, зато што је трговина на даљину доказала своју конкурентску снагу пре и током пандемије.2016. остварила је 2,5 милијарди евра продаје са чланцима ПБС-а, до 2021. повећање успеха износи више од 12 одсто.

Али потребно је деловати не само на страни маркетинга, већ и на страни набавке.Због напете доступности сировина и несагледивих трошкова набавке, удружење индустрије брендова ПБС забринуто је за будућност.Речено је да се борите са повећањем на невиђеној висини.

Будућност ће бити одржива

Поред дигитализације, одрживост је један од других тржишно релевантних трендова који ће наставити да утичу на пословне моделе и асортиман ПБС индустрије у будућности.Већ током пандемије потражња за одрживим услугама постала је све гласнија.Купци су тражили више квалитетних и индивидуалних производа.Због тога је продавац ПБС-а прилагодио асортиман у складу са тим, чак и ако подаци о продаји не иду увек истим путем.Инсајдери процењују да је удео прихода од одрживих производа најмање 5 одсто, а највише 15 одсто.Међутим, не постоји начин да се заобиђе стратешка одржива оријентација.Еколошко шумарство, на пример, игра исту улогу у набавци папира као и елиминисање пластичних фолија.

Нови начин рада се показао као покретачки тренд за ПБС и канцеларијску индустрију у целини.За извршног директора компаније Соеннецкен Георга Мерсмана, класични канцеларијски материјал је „тржиште које истискује, а не тржиште које расте“.Али он није једини који види могућности да извуче корист од консолидације тржишта коју то подразумева.Малопродаја и индустрија посебно циљају на дигиталне циљне групе.

Ресурс: Прилагођено са Интернета